Более 6000 компаний провели обучение своих сотрудников управлению проектами в «Армаде» (PM Expert) — очное обучение для подготовки к уровню PMP прошли более 25 000 менеджеров из всех регионов России.
ФСК ЕЭС — операционное управление проектом Заказчика в рамках создания системы коммерческого учета электроэнергии, а также управление проектированием, реконструкцией более чем в 80 регионах РФ.
Тойота Мотор: управление ИТ-проектами Заказчика, начиная с 2005 года (более 30-ти).
ВТБ 24: реализовано первое среди российских банков внедрение Microsoft Project 2007, повышена эффективность управления проектами ВТБ 24.
РОСНО: первое на рынке страхования России внедрение Oracle E-Business Suite, что обеспечило подготовку в системе годового отчета по стандарту МСФО к поставленному сроку.
Сухой: создание системы управления, на базе которой будут обслуживаться Заказчики прорывного проекта российского авиапрома — самолетов Sukhoi Superjet 100.
Ренессанс Life: управление проектом внедрения информационной системы страхования для компании с 30 филиалами и агентствами по всей России со штатом более 1200 финансовых консультантов.
