Компания «Армада Софт» осуществляет планирование и внедрение сложных решений в рамках ИТ-проектов. Основное преимущество работы нашей компании в этом направлении: создание комплексного решения «под ключ», удовлетворяющего все требования Заказчика. При этом мы используем как собственные разработки, так и опыт управления и координации работ по проектам с привлечением большого числа субподрядчиков.

Наши услуги:

• ИТ-консалтинг
• Поставка оборудования
• Организация логистики
• Проведение обучения
• Техническое сопровождение

В рамках реализации проектов Заказчика осуществляется:

• проведение анализа поставленной Заказчиком задачи;
• сбор исходных данных и оценка возможностей, необходимых для решения задачи;
• подготовка технического проекта;
• поставка оборудования и программного обеспечения (или разработка программного обеспечения), необходимых для решения задачи;
• проведение подготовительных работ на объектах перед инсталляцией оборудования и программного обеспечения (ремонт, замена/модернизация/инсталляция систем электроснабжения, кондиционирования, пожаротушения и пр.) выполнение пусконаладочных работ;
• подготовка исполнительной документации в соответствии с требованием Заказчика (по отраслевым или государственным стандартам);
• проведение испытаний системы, согласно утвержденной Заказчиком методике;
• организация обучения персонала Заказчика работе с поставленным оборудованием и программного обеспечения;
• проработка перспектив и путей дальнейшего развития предлагаемых решений;
• гарантийное и послегарантийное обслуживание системы.

Преимущества Армада Софт

Для успешного управления проектами компания использует современные методологии, регламентирующие порядок проведения работ, распределение обязанностей и ответственности, контроль качества, управление рисками и многие другие характеристики.

Модель управления внутри департаментов разработки компании «Армада Софт» реализована адаптивным образом. Организация выполнения проектов в компании основана на главных положениях технологии MSF (Microsoft Solution Framework), адаптированных к реально сложившимся технологическим процессам, ресурсам и условиям функционирования компании. Границы подразделений внутри каждого из департаментов разработки максимально стерты.

Для каждого проекта формируется отдельная команда специалистов с необходимыми компетенциями.

Взаимодействие сотрудников осуществляется с использованием набора положений и правил, которые постоянно совершенствуются, и набора программных средств, поддерживающих эти правила. Ключевым является использование интегрированной с MS Project системы назначения и контроля использования ресурсов RBC Tracking, что позволяет добиться полной прозрачности выполнения всех работ в департаменте разработки.

Отдельно стоит отметить, что каждому заказчику по его желанию может быть предоставлен доступ к просмотру информации по своему проекту в данной системе, где заказчик может в режиме реального времени отслеживать состояние проекта, актуальные задачи, количество занятых на проекте сотрудников и другую информацию.

Решения компании отличаются высоким качеством, гарантируемым надежной системой контроля сертифицированной на соответствие стандарту ISO 9000:2001.